實(shí)木皮貼面板天然木皮的使用在近20年中逐漸壯大起來,由于天然木材資源的日益減少,稀有木材的價(jià)格更是水漲船高,在近幾年中木皮價(jià)格節(jié)節(jié)攀升。作為實(shí)木家具和木門企業(yè),如果單一生產(chǎn)實(shí)木家具和實(shí)木門,成本太高,客戶對(duì)市場價(jià)格較難接受。因此,貼木皮家具和木皮復(fù)合門便應(yīng)運(yùn)而生,有效的解決了人們對(duì)實(shí)木家具外觀的品味需求,又降低了成本。木皮復(fù)合門也越來越受到消費(fèi)者的喜愛。目前我國木質(zhì)門行業(yè)發(fā)展中存在的問題有:
1,市場集中度低,缺少領(lǐng)軍企業(yè)
我國地域廣闊,民族眾多,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,木質(zhì)門市場的個(gè)性化需求較大,給產(chǎn)品的差異化,經(jīng)營多樣化提供了較多的市場機(jī)會(huì),就市場占有率來講,沒有一家木質(zhì)門企業(yè)超3%的市場份額。市場集中度低,還沒有在國內(nèi)占絕對(duì)優(yōu)勢的品牌。缺少領(lǐng)軍企業(yè)。同時(shí),每個(gè)品牌的發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)會(huì)都非常大,越來越多的品牌企業(yè)開始角逐行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的位置。
2、中小企業(yè)多,生產(chǎn)管理落后
我國從事木質(zhì)門生產(chǎn)企業(yè)10000多家,其中年產(chǎn)值在500萬以上的企業(yè)約有3000多家,近7000家企業(yè)年產(chǎn)值不到500萬元。中小企業(yè)占大多數(shù),這些中小企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、管理和技術(shù)開發(fā)水平相對(duì)落后,機(jī)械化水平低,以手工操作為主,不重視生產(chǎn)過程的環(huán)保控制,尤其是小型企業(yè),整個(gè)生產(chǎn)過程的環(huán)保措施薄弱,管理粗放和落后。
3知名品牌少,營銷水平急需加強(qiáng)
品質(zhì)是企業(yè)生存的前提,品牌是企業(yè)生存的保障。企業(yè)在經(jīng)歷過產(chǎn)品戰(zhàn),概念戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等低層次商戰(zhàn)手段后,最終要進(jìn)入高層次商戰(zhàn)階段-品牌戰(zhàn)。任何木質(zhì)門企業(yè)想要在品牌戰(zhàn)略中取勝,就必須重視品牌發(fā)展。今后十年將會(huì)是木質(zhì)門營銷競爭激烈的十年。只有在營銷上采取明智務(wù)實(shí)策略。不斷創(chuàng)新,才能打動(dòng)消費(fèi)者,取得良好業(yè)績,樹立品牌形象。現(xiàn)在我國木質(zhì)門企業(yè)的營銷水平還處于初級(jí)階段,急需加強(qiáng)營銷創(chuàng)新,提高品牌形象和影響力。
實(shí)木貼面家具,是在家具表面可視的范圍,包括面框架結(jié)構(gòu)都是純實(shí)木(如用不知名的雜木)只不過在實(shí)木 之上又貼了實(shí)木木皮(如柚木、水曲柳等昂貴些的實(shí)木木 皮)。消費(fèi)者看到的木材和家具內(nèi)部使用的實(shí)木板材是不一 樣的。優(yōu)點(diǎn)是價(jià)格便宜,僅從外觀看,實(shí)木貼面家具與前 兩種實(shí)木家具沒有差別,但實(shí)際上,實(shí)木貼面家具基材材 質(zhì)的成本最低,所以價(jià)格相對(duì)最為便宜。實(shí)木貼面家具的 線條最為優(yōu)美,設(shè)計(jì)也更為簡約時(shí)尚,在實(shí)木家具中,是 性價(jià)比最高的產(chǎn)品。缺點(diǎn)是工藝要求很高,如果工藝不精, 貼面很容易起泡甚至脫落。消費(fèi)者在購買家具時(shí),一定要 詳細(xì)問清楚,然后看貼木皮處的工藝是否平整。
原木貼面采用人工集成材料作為芯材,外貼面板或木皮的工藝,制作中將實(shí)木切成約2毫米厚的木片,經(jīng)特殊粘連,貼在家具表面,再經(jīng)上漆,紫外線烘烤而成,特 點(diǎn)為觸摸光滑,用手指扣敲木板有厚實(shí)感,表面木紋清晰但不規(guī)則,在板塊轉(zhuǎn)角處可隱約看見1毫米左右的木皮。適用于各種家具產(chǎn)品,尤其是櫥柜、餐椅、餐桌 等。實(shí)木皮貼面板